Sprawne zarządzanie projektem badania klinicznego jest kluczowe dla jego powodzenia. Podstawą jakości i efektywnego zarządzania są dobrze dobrany zespół, efektywna komunikacja, dokładne śledzenie postępów oraz ich szczegółowa ocena. Kierownik projektu jest osią każdego zespołu i stanowi dla niego centralny punkt komunikacji będąc pośrednikiem w kontaktach z klientem. Kierownik projektu musi posiadać wykształcenie oraz umiejętności, które umożliwią mu efektywne zarządzanie następującymi kluczowymi składowymi każdego projektu:
- Nawiązywanie relacji z klientem i komunikacja
- Określanie oczekiwań klienta i ich spełnianie
- Efektywne planowanie projektu i tworzenie harmonogramu zadań
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Analiza i zarządzanie ryzykiem
- Śledzenie postępów projektów i raportowanie
- Zapobieganie problemom i ich rozwiązywanie
- Sporządzanie planów i strategii naprawczych
Zdajemy sobie sprawę, że zarządzanie projektem to nie tylko terminowość oraz koordynowanie działań i ludzi ale sprawianie, że potrzeby klienta są traktowane jak własne.